SANTIAGO. – Desde agosto del 2020 a la fecha, EDENORTE Dominicana aumentó en un 30 por ciento las respotenciaciones de las subestaciones en sobrecarga, gracias a que, 22 fueron repotenciadas, con una inversión de 1,279 millones de pesos.
La empresa energética dijo que, en estos momentos dichas subestaciones prestan servicio sin sobrecarga, mientras que se mantiene enfocada en sus planes de expansión.
Edenorte especifica que en el periodo 2020-2024 incrementó la cantidad de clientes en 98,435, pasando de 1,180,108 registrados hace cuatro años, a 1,278,543 clientes a julio de 2024.
Otro factor a destacar en la actual administración es la gestión de cobranza pues, en el período agosto 2020 a julio 2024, se logró cobrar 144 mil, 576 mil millones de pesos, superando los niveles promedios de cobros, al pasar de 2 mil, 367 millones de pesos en 2020, a 3 mil, 571 millones de pesos en 2024. La gestión de cobros se mantuvo de manera sostenible por encima de 96 %.
Gestión de Reducción de Pérdidas
En esta gestión 2020-2024 se ha realizado un total de 1 millón, 499 mil, 713 operaciones de normalización de clientes, actualización de carga y eliminación de conexiones directas, que representan un incremento de la puesta al cobro de 273.4 millones de pesos.
De igual forma, en el periodo 2020-2024 Edenorte Dominicana ha ejecutado 704 obras, con un total de 4,528.24 millones de pesos, para beneficio de 102 mil, 965 clientes, mientras que, en la presente gestión, la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, ha mantenido un nivel de abastecimiento por encima del 98%.
En la reconducción de redes troncales por sobrecarga en ese lapso se han puesto en servicio 17 circuitos, entre las que se destacan las de Jarabacoa, Pueblo de Bonao, Cruce de Esperanza, Cevicos-Cotuí, La Penda, Moca, Don Pedro, Piedra Blanca, Licey, Autopista Duarte, Maimón, entre otros.
Logros en Tecnología
En este aspecto Edenorte pone énfasis en la interoperabilidad con múltiples instituciones gubernamentales, que incluyen Coraasan para la gestión de cobros, Procuraduría General de la República y Policía Nacional, para el Plan de Seguridad Nacional.
De igual manera, la integración con la OGTIC para el proyecto CARPETA CIUDADANA y la instalación de conectividades redundantes en las oficinas comerciales y triple redundancia en las oficinas más críticas.
Asimismo, instalación de redes OT blindadas con fibra óptica y segmentadas en todas las subestaciones y la inclusión de la mujer en capacitación tecnológica, alcanzando más del 46 %.
Logros en área Legal
Aumento en los cobros de la cartera de clientes morosos asignada a la Gerencia Legal y la puesta en funcionamiento en la Gerencia de Contratos y de la Unidad de Certificación de Contratos en la Contraloría General de la República, en cumplimiento con la Ley 10-07 sobre Control Interno.
Además, la creación de la Unidad de Gestión de Incumplimientos Contractuales y de la Unidad de Peritaje y Levantamiento de Informes Técnicos, adscrita a la Gerencia de Litigios.
En los últimos cuatro años, Edenorte Dominicana firmó varios acuerdos interinstitucionales, que han apoyado y garantizado los procesos de la empresa.
En estos sobresalen: el acuerdo de colaboración Interinstitucional EDENORTE-CEFODIPF, para pasantías técnicas, el acuerdo de colaboración Instituto México y el acuerdo Interinstitucional UASD-EDENORTE.
También, el acuerdo interinstitucional EDENORTE-COORASAN, el acuerdo específico EDENORTE-UASD-MESCYT, el acuerdo OGTIC-EDENORTE, y el Pacto Interoperabilidad de Seguridad Pública con el IDOPRIL.
La Empresa Disitribuidora de Electricidad del Norte reafirma su compromiso de continaur afianzando el crecimiento del sector electrico en su zona de concesion.
Dirección de Comunicación Estratégica