El pasado viernes se cumplieron cien días desde que el 24 de abril, el munícipe Ulises Rodríguez subió las escalinatas del Palacio Municipal, para juramentarse como el primer alcalde perremeista en la historia de Santiago de los Caballeros.
El triunfo de febrero era el preludio de lo que electoralmente pasaría en mayo. Desbordados por la pasión de la campaña, el nuevo ejecutivo municipal apeló a la mesura y aprovechó su discurso inaugural para hacer un llamado al trabajo conjunto por la ciudad.
Como un claro mensaje de lo que sería su gestión, terminados los actos protocolares, el alcalde se despojó del traje, remangó su camisa blanca y encabezó una brigada que intervino la parte baja de la ciudad corazón, enviando el mensaje de que un nuevo orden había llegado al cabildo y que el personal de aseo, vistiendo nuevo uniforme, era la muestra inequívoca de que había trabajado en los escasos días de la transición.
En estos cien días se puede considerar algunos puntos que proyectan lo que ha de ser el actual cuatrienio, o al menos lo que esperamos, en nuestra irrenunciable condición de santiaguero, de Ulises Rodríguez:
- Respeto al orden institucional: armoniza trabajos con el Concejo de Regidores, estableció mejoras en las condiciones laborales de los trabajadores municipales, incluidos los recolectores de basura y el Cuerpo de Bomberos
- Colaboración institucional: ha trabajado en coordinación con el Gobierno Central y otras instituciones para obtener recursos y ejecutar proyectos de desarrollo en Santiago
- Prioriza la cultura: la ha tomado como eje del desarrollo del turismo cultural en la ciudad
- Integración: ha realizado asambleas y encuentros con comunitarios y organizaciones de base
- Agenda estratégica: ha vuelto sobre los puntos consensuados por diversos sectores que componen la agenda impulsada por el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago
- Transformación urbana y limpieza: Rodríguez ha implementado un extenso programa de aseo urbano, con jornadas masivas de limpieza para mantener la ciudad limpia y prevenir inundaciones y enfermedades, ha optimizado las rutas y frecuencias de recolección de basura y estableció el trabajo nocturno principalmente de señalización de vías
- Mejora del tránsito y seguridad: su administración ha priorizado el ordenamiento del tránsito, especialmente en el centro de la ciudad, y la transformación de la Policía Municipal para mejorar la seguridad y reducir los conflictos con los ciudadanos
- Saneamiento y medio ambiente: se ha enfocado en el saneamiento del río Yaque del Norte y la rehabilitación de la ribera, así como en el mejoramiento de drenajes pluviales y el saneamiento de cañadas para reducir la contaminación ambiental
Si bien estos logros reflejan su compromiso de transformar a Santiago de los Caballeros en una ciudad más limpia, ordenada, segura e innovadora, también se ciernen retos que se imponen y, dada la creatividad que ha mostrado como gerente, esperamos que pueda sortear a favor de la ciudad. Algunos de ellos son:
- Tráfico y Transporte: La congestión vehicular es un problema significativo. Mejorar el transporte público, promover el uso de bicicletas y desarrollar infraestructuras como pasos a desnivel pueden ayudar a mitigar este problema y la necesaria reorganización de las rutas de concho (para muestra el botón de la recientemente creada ruta SO)
- Expansión Urbana Desordenada: La ciudad ha experimentado un crecimiento rápido y, en muchos casos, desordenado. Es esencial implementar un plan de desarrollo urbano sostenible que contemple la infraestructura necesaria y zonas verdes.
- Medio Ambiente: Si bien la gestión adecuada de los residuos sólidos es un desafío constante, la contaminación del aire, por la creciente urbanización y el tráfico vehicular se constituyen en un desafío para controlar las emisiones.
- Conservación del Patrimonio: Proteger y promover el patrimonio cultural e histórico de Santiago es importante para preservar la identidad de la ciudad y fomentar el turismo, en especial las casas y locales que dan un aire de Villa a una ciudad que estamos perdiendo.
- Seguridad Ciudadana: Aunque es una tarea del gobierno central, los parques y plazas deben mandar un mensaje de efectividad de las fuerzas de seguridad propias del Ayuntamiento, además de promover programas de prevención del crimen en sectores identificados como violentos o de alta incidencia de hechos delictivos.
Tomando en cuenta estos puntos pasamos balance a las ejecutorias de los primeros cien días de gestión.
La ciudad que recibió
En los días en que Rodríguez se convirtió en el inquilino de la mansión municipal, la ciudad permanece intervenida por las obras del gobierno central.
El impacto de la obra civil del Monorriel, que abarca las principales arterias del corazón comercial santiaguero: las avenidas Las Carreras, 27 de Febrero, Estrella Sadhalá, afecta el tránsito urbano, la dinámica comercial y los principales medios de transportes colectivos como las rutas de concho y las guaguas de transporte interurbano.
De igual manera se desarrollan megaproyectos, sin precedentes en la inversión privada, como el Santiago Center, ubicado en la intersección de las avenidas Juan Pablo Duarte y Estrella Sadhalá, el cual ha requerido la intervención por meses de la Coraasan para canalizar la demanda de agua de la impresionante estructura comercial, de esparcimiento y de hotelería que allí se levantan.
Además de esta se levantan en la ciudad otras que, de convertirse en lo proyectado, obligarían a replantear la dinámica de movilidad de la ciudad.
En ese sentido el alcalde Rodríguez dispuso la reorganización del Departamento de Planeamiento Urbano, para garantizar a Santiago el cumplimiento de las normas técnicas, legales, urbanísticas y medioambientales que deben regir en el futuro.
También ha encaminado alianzas entre el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), el Consejo para el Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES) y otros ayuntamientos para lograr el plan de ordenamiento metropolitano.
En su toma de posesión prometió convertir Santiago en una metrópolis sostenible y de innovación.
Sabiendo el celo que ha mostrado por la ciudad el presidente Luis Abinader y tomando en cuenta la formulación de la tesis que al lograr la reelección y las plazas municipales se convertirían en “un solo gobierno”, Ulises Rodríguez ha logrado incorporar en importantes tareas de la gestión municipal, como la limpieza de imbornales y acondicionamiento de drenajes pluviales a Coraasan, Inapa y otras agencias estatales, proyectando además, en su gestión de cuatro años, el saneamiento de cañadas, reduciendo la contaminación ambiental y garantizando una mejor calidad de vida a los munícipes.
Anunció una nueva policía municipal de tránsito, con la finalidad de descongestionar las vías y hacer fluir el desplazamiento vehicular, tarea que requiere una modificación a las atribuciones del cuerpo policial municipal y la autorización del Concejo de Regidores que deben ajustarse a lo dispuesto por la ley 176-07 Del Distrito Nacional y los municipios, es posible que curse alguna propuesta en este sentido.
En materia de movilidad hay que destacar que en los cien días ha habido a nivel nacional un cuestionamiento al rol de los agentes del Digesett y un nuevo director en el Instituto de Tránsito y Transporte Terrestre (Intrant), ambas instancias que impactan en la dinámica del municipio.
Hay que destacar la atención prestada por el alcalde al rescate de los mercados públicos, en especial la declaratoria de emergencia en el Hospedaje Yaque y la intervención de los mercados de La Placita, Pekín y Pueblo Nuevo. De igual manera el estudio de las mejoras del Cuerpo de Bomberos y los policías municipales.
Ha solicitado la transparencia
La trayectoria pública de Ulises, como le llaman sus compañeros de partido y gran parte de los munícipes, ha sido poco dada a la confrontación, ni su campaña ni su administración se ha centrado en señalar falencias sino en ser propositiva.
Así que el balance de las anteriores administraciones, es un tema que al parecer ha sido evaluado puertas adentro, sin que trascienda en los medios. Solo se comunicó la solicitud a la Cámara de Cuentas para auditar la administración municipal saliente, con el objetivo de conocer sobre los estados financieros del cabildo.
El alcalde depositó su declaración jurada de inicio de mandato, cumpliendo el mandato de ley, siendo de los primeros y escasos alcaldes del país en hacerlo dentro del plazo.
En varias intervenciones ha asegurado que su administración se va a caracterizar por la honestidad y la transparencia en el uso de los recursos públicos.
Cien días de trabajo
Intervención de avenidas con el Ministerio de Obras Públicas
Durante este período el alcalde acordó con el ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, Deligne Ascensión, un amplio programa de asfaltado y bacheo que impactará toda la ciudad desde abril a diciembre de 2024.
Obras Públicas, que en Santiago tiene a su director regional el Arq. Alexis Sosa, ha logrado intervenir importantes vías en zonas residenciales y barrios. El estado deplorable de vías céntricas y alternas, ha sido de las tareas más demandantes para las actuales autoridades. La falta de coordinación en la administración municipal, hizo olvidar el bacheo que es una de las tareas regulares de los ayuntamientos.
Con la intervención y recuperación de aceras, badenes y contenes en las vías que se intervienen se manda la señal de que el trabajo es razonado y planificado.
Algo resaltante es el trabajo en horario nocturno, facilitando la eficiencia, evitando los tapones y dando mayor rapidez a labores como la señalización de las vías.
Junto con la Liga Municipal Dominicana
Una aliada de la municipalidad ha sido la Liga Municipal Dominicana en la gestión de Víctor D´ Aza. La inversión de 100 millones de pesos para mejorar las aceras y contenes de los barrios, fue uno de las más importantes anuncios de Rodríguez: «En esta fase inicial de la gestión trabajaremos en la identificación de posibles acuerdos con las universidades privadas y las instituciones académicas y de formación técnica del Estado, para optimizar los programas municipales donde participan dichas instituciones”.
De igual manera merece mención el acuerdo con el Ministerio de Administración Pública, Liga Municipal y la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) para el fortalecimiento institucional del Ayuntamiento de Santiago.
Con Edenorte
El trabajo coordinado con la EDENORTE, respecto a la iluminación y eficientización energética de áreas públicas, parques y locales municipales que sirven a los munícipes para su desarrollo integral, como el esparcimiento. Se identificaron como inicio de este plan 12 sectores del municipio.
La temporada de huracanes se hizo sentir en estos cien días, Santiago evidenció la armonía entre los ejecutivos de las dos instituciones, el también santiaguero Andrés Cueto, quien dispuso brigadas para la poda de árboles y liberación de obstrucciones.
Coraasan
Una de las demandas de los santiagueros es el trabajo coordinado entre las entidades y esto se está materializando. Ante las quejas de que luego de terminado un trabajo de asfaltado, Coraasan intervenía, se ha desarrollado una agenda programática que de implementarse aliviaría la carga vehicular de avenidas y calles además que la entidad del agua gestione diversas iniciativas de acceso al agua.
Se destaca el trabajo coordinado en la limpieza profunda de drenajes e imbornales y el trabajo a gran escala con las cañadas proyectado junto al Inapa, el cual referimos anteriormente.
Ha integrado los comunitarios
Con el compromiso de impulsar una ciudadanía institucionalizada vía las organizaciones de base, la Alcaldía de Santiago ha desarrollado encuentros y asambleas con delegados de todas las Juntas de Vecinos del municipio, donde el mismo alcalde escucha las diversas inquietudes y demandas de las comunidades.
“Queremos anunciar y es el motivo fundamental de esta convocatoria que a partir de ahora vamos a trabajar de manera formal con las Juntas de Vecinos y los comunitarios como lo dijimos y como lo anunciamos anteriormente porque creo que es la vía idónea para resolver los problemas que le llegan a uno los problemas de la comunidad”.
“En esta nueva Alcaldía queremos colaborar estrechamente con ustedes, líderes comunitarios, reconociendo la gran labor que realizan en sus sectores y su constante preocupación por encontrar soluciones a las problemáticas que los afectan”.
Santiago compartirá sede de la Copa Mundial Femenina Sub-17 en RD
Un acuerdo histórico para el desarrollo del fútbol en la ciudad es la firma del acuerdo entre el alcalde Ulises Rodríguez y la Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFUTBOL), en colaboración con la Fédération Internationale de Football Association (FIFA), designando la ciudad corazón como sede oficial de la Copa Mundial de Fútbol Femenino Sub-17, junto al Distrito Nacional. La octava edición del torneo se llevará a cabo del 16 de octubre al 3 de noviembre de este año, siendo esta la octava edición del torneo organizada por la Fifa.
Alcalde participó en el Congreso XXVI del CIDEU en Zaragoza
El Ayuntamiento de Santiago y el Consejo para el Desarrollo Estratégico de la ciudad (CDES) participaron en el XXVI Congreso del Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU) “La energía y la innovación de las ciudades” en Zaragoza.
La cita reviste una importancia preponderante en el esfuerzo por encaminar a Santiago hacia una transformación energética renovable en edificios públicos y privados. El Aeropuerto Internacional del Cibao cuenta con 1,5 MW y 5880 paneles solares, y el Parque Central y el parque empresarial Víctor Espaillat Mera también han instalado sistemas de energía renovable. Se busca mejorar las vías principales y centros de salud privados, plazas, bancos, supermercados y viviendas colectivas, promoviendo la eficiencia energética.
La cultura como prioridad
Como prioridad ha sido definida la cultura en la administración de Rodríguez. Y en ese sentido se destacan dos cosas: primero el respeto al ordenamiento municipal, recibiendo el mandato del Concejo de Regidores para declarar a Santiago como un real destino turístico cultural, empoderando a las instancias a lo interno de la corporación edilicia.
Y segundo integrar a los actores culturales de la ciudad, las ONG´s que por décadas y hasta más de una centuria han insuflado el alma de Santiago como capital cultural del Cibao.
La integración del Monumento a los Héroes, Centro de Convenciones y Cultura Dominicana UTESA, Alianza Cibaeña, Centro León, Casa de Arte, Amantes de la Luz, La 37 por la Tablas, entre otras, a la agenda municipal es un paso importante.
De igual modo el relanzamiento del Archivo Histórico de Santiago, el cual necesitaba con urgencia de una reorientación de sus servicios y conservación de sus bienes.
Se destaca la participación y respaldo de la municipalidad a las Fiestas del Patrón Santiago y el impulso de actividades de animación sociocultural.
Reapertura oficina de la mujer
Cumpliendo con una promesa de campaña de empoderar a la mujer santiaguera de su Ayuntamiento, el ejecutivo municipal dispuso la reapertura de la Oficina de la Mujer, designando a la abogada Josefina Mercedes Reyes Espinal como directora. Esta instancia permaneció cerrada durante varias gestiones y se recuerda que la primera mujer en ser directora de la misma fue la actual gobernadora de la provincia, Rosa Santos. En el acto se firmó un acuerdo con la actual ministra de la Mujer, Mayra Jiménez.
Cuerpo de Bomberos
El alcalde informó la terminación del edificio del cuartel central del Cuerpo de Bomberos ubicado en el sector El Dorado, iniciado hace décadas y abandonado por diferentes administraciones.
Justo al cierre de los cien días un incendio afectó el Mercado Modelo, un patrimonio arquitectónico del Centro Histórico y centro de gran actividad comercial del centro de la ciudad. Allí se evidenció la eficiencia del cuerpo de bomberos y se ratificó el compromiso del alcalde para revitalizar esta importante instancia municipal.
El Concejo de Regidores
Junto a Ulises Rodríguez está la vicealcaldesa, Mariana Moreno, como cabeza de la administración municipal, mientras que la parte normativa y de fiscalización descansa en el Concejo de Regidores, presidido por el regidor perremeista Cholo D´ Oleo e integrado por por 41 regidores, de los cuales 21 son del Partido Revolucionario Moderno, 11 del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), 5 de la Fuerza del Pueblo (FP) y con una representación los partidos Reformista Social Cristiano (PRSC), Opción Democrática (OD), Dominicanos por el Cambio y Justicia Social.
